Embodied Learning With and From Aikido: A Mixed-Methods Investigation into Teaching Intercultural Communication Skills for the Workplace

Belichaamd leren met en van aikido: een kwalitatief en kwantitatief onderzoek naar het aanleren van interculturele communicatievaardigheden voor de werkplek
Start - End 
2019 - 2024 (ongoing)
Type 
Department(s) 
Department of Translation, Interpreting and Communication
Research Period 
Research Language 
Additional tags 
Embodied pedagogy
Intercultural training
Intercultural business communication
Qualitative research
Experiential learning
Ethnography
Mixed-methods

Tabgroup

Abstract

Abstract

This doctoral research investigates how the Japanese martial art of aikido can be used as a metaphorical simulation to enhance intercultural business communication training. The project aims to determine the effectiveness of applying aikido principles to develop intercultural competence through four studies, primarily using qualitative methods except for the fourth study, which employed a mixed-methods approach.

The first study explores the parallels between aikido interaction and intercultural interaction. It reveals that both emphasise focused interaction and co-creating common ground and harmony. Aikido interaction achieves this via multisensory learning and somatic training. These findings highlight the potential of aikido to teach principles of harmony and common ground, essential for effective intercultural communication.

In the second study, interviews with 20 aikido experts from around the world identified eleven core principles of aikido, categorised into tranquillity, connection, and ecology. These principles form a model of aikido interaction that offers transferable skills. The study suggests that aikido's self-regulating and co-regulating properties can bring about physical, physiological, and mental changes that reduce defensive reactions and influence behaviour positively, making it a valuable embodied pedagogy for intercultural communication training.

The third study examines the variations in practice, motivation, societal role, and values of the aikido experts interviewed. Despite these differences, the core principles of aikido remain consistent, providing a common foundation for applying aikido interaction models in diverse contexts. This study underscores the adaptability of aikido principles to various contemporary settings while maintaining their core values.

The fourth study assesses the impact of aikido-embodied training on business and organisational participants. A training experiment involving 74 employees, employers, and entrepreneurs from Belgium and the Netherlands compared embodied aikido exercises with theoretical explanations. The measured and surveyed data show that the aikido interaction model (learning from aikido) and the embodied learning experience (learning with aikido) supported participant satisfaction, memory performance, and intercultural competence.

Overall, this research emphasises the pedagogical and conceptual advantages of incorporating physical activities like aikido into intercultural communication training. Aikido's principles of inward, outward, and upward development offer a comprehensive method for fostering intercultural competence, focusing on tranquillity, cognitive empathy, anthropocosmic nobility, and lifelong learning. Therefore, integrating aikido into intercultural business communication training enriches existing models and approaches. Aligning the findings with contemporary theories that expand the definition of language, this research eventually suggests that aikido can be understood as a language. This perspective allows future research to examine aikido through linguistic theories, highlighting its potential as a language that involves social interaction, bodily movements, sensory experiences, and contextual meaning-making. Such an approach can provide valuable tools for facilitators and participants in intercultural communication training and for other domains. To summarise, this research underscores the value of learning with and from aikido to improve intercultural communication skills in corporate and organisational settings.

Samenvatting

Dit doctoraatsonderzoek onderzoekt hoe de Japanse krijgskunst aikido kan worden gebruikt als een metaforische simulatie in interculturele communicatietraining voor de werkplek. Het onderzoeksproject heeft als doel de effectiviteit te bepalen van aikido-principes in de ontwikkeling van interculturele competentie. Het onderzoek bestaat uit vier studies die vooral een beroep doen op kwalitatieve onderzoekmethoden, behalve de vierde studie die een gemengde methodenbenadering gebruikte.

De eerste studie verkent de parallellen tussen aikido-interactie en interculturele interactie. Het onthult dat beide de nadruk leggen op gerichte interactie en het samen creëren van een gemeenschappelijke basis en harmonie. Aikido-interactie bereikt dat via multisensorisch leren en somatische training. Die bevindingen benadrukken het potentieel van aikido om principes van harmonie en gemeenschappelijke basis aan te leren, die essentieel zijn voor effectieve interculturele communicatie.

In de tweede studie werden interviews afgenomen met 20 aikido-experts van over de hele wereld? Daarbij werden elf kernprincipes van aikido geïdentificeerd, verdeeld in drie categorieën: rust, verbinding en ecologie. Die principes vormen aikido-interactiemodel met overdraagbare vaardigheden. De studie suggereert dat de zelfregulerende en coregulerende eigenschappen van aikido fysieke, fysiologische en mentale veranderingen teweeg kunnen brengen die defensieve reacties verminderen en gedrag positief beïnvloeden, waardoor het een waardevolle belichaamde pedagogiek is voor interculturele communicatietraining.

De derde studie onderzoekt de variaties in de beoefening, motivatie, maatschappelijke rol en waarden die de aikido-experten rapporteren. Ondanks de verschillen blijven de kernprincipes van aikido consistent, wat een gemeenschappelijke basis biedt voor het toepassen van aikido-interactiemodellen in diverse contexten. Deze studie benadrukt de aanpasbaarheid van aikido-principes aan verschillende hedendaagse omgevingen, terwijl de kernwaarden behouden blijven.

De vierde studie beoordeelt de impact van aikido-belichaamde training op deelnemers uit het werkveld. Een trainingsexperiment met 74 werknemers, werkgevers en ondernemers uit België en Nederland vergeleek belichaamde aikido-oefeningen met theoretische uitleg. Uit de gemeten en bevraagde gegevens bleek dat het aikido-interactiemodel (leren van aikido) en de belichaamde leerervaring (leren met aikido) een positief effect hebben op de tevredenheid van de deelnemers, hun geheugenprestaties en hun interculturele competentie.

Dit onderzoek benadrukt de pedagogische en conceptuele voordelen van het integreren van fysieke activiteiten zoals aikido in interculturele communicatietraining. De principes van aikido, vooral als interne, externe en hogere ontwikkeling, bieden een uitgebreide methode om interculturele competentie te bevorderen met een focus op rust, cognitieve empathie, antropokosmisch-geïnspireerde nobele doelen en levenslang leren. Daarom is de integratie van aikido in professionele interculturele communicatietraining een verrijking voor bestaande modellen en benaderingen. Door de bevindingen van dit onderzoek af te stemmen op vooruitstrevende taalkundige theorieën, suggereert dit onderzoek uiteindelijk dat aikido kan worden begrepen als een taal. Dat perspectief stelt toekomstige onderzoekers in staat om aikido te belichten via taalkundige theorieën, waarbij het potentieel van aikido wordt benadrukt als een taal die sociale interactie, lichamelijke bewegingen, sensorische ervaringen en contextuele betekenisvorming omvat. Een dergelijke benadering kan waardevolle hulpmiddelen bieden voor trainers van en deelnemers in interculturele communicatietraining en voor andere domeinen. Kortom, dit onderzoek onderstreept de waarde van leren met en van aikido om interculturele communicatievaardigheden in de werkplek te verbeteren.

People

Supervisor(s)

Co-supervisor(s)

Phd Student(s)

External(s)

Steven Trenson

Waseda University (Tokyo)
Publications